Королева аудиовизуальных устройств
В 1946 году, вскоре после поражения Японии во Второй мировой войне, Sony оформила свой юридический статус как Tokyo Telecommunication Engineering Corporation. Macapy Ибука, талантливый изобретатель, создавший в годы войны множество разных устройств и приборов, предложил Акио Морите стать его партнером в качестве менеджера новой
фирмы. Ибука и Морита арендовали этаж в здании универмага в Нихонбаши (район Токио), устроили там и офис, и производственные помещения и начали свое дело, инвестировав в него 190 тысяч иен и наняв 20 сотрудников. Это было одно из огромного множества новых предприятий в послевоенной Японии, и такое начало, несомненно, во
многом определило дальнейшее развитие компании.
Tokyo Telecommunication Engineering Corporation выпускала ламповые вольтметры и устройства связи. Она производила даже электропечи и системы для обогрева полов. Чтобы выжить, компания вообще была готова выпускать все, что угодно, В 1950 году она изобрела магнитофон — устройство записи на магнитную ленту, которое начала активно поставлять в школы и государственные организации. В 1955 году фирма
купила патентные права на разработанный в США транзистор и наладила производство и сбыт портативных транзисторных радиоприемников. В том же году Морита продал первое радио под брендом Sony на американском рынке.
После того как этот товар стал настоящим хитом за океаном, компания поменяла свое название и окончательно стала называться Sony (это произошло в 1958 году). «Sony» — это комбинация латинского слова sonus (в переводе звук) и английского sonny (в переводе сынок —т. е. ласковое обращение к мальчику). Это название отображало амбициозные цели
фирмы и ее стремление к росту и полностью соответствовало имиджу компании, нацеленной, прежде всего, на молодежь.
В 1961 году Sony выпустила на Нью-Йоркской фондовой бирже свободно обращающиеся американские депозитарные расписки на свои акции — событие, ставшее плацдармом для ее дальнейшего превращения в международную компанию.
В 1960-х годах Sony разработала технологию Trinitron, которая очень быстро и резко повысила качество изображения цветных телемониторов. Ее электронно-лучевая трубка, базирующаяся на технологии Trinitron, немедленно приобрела невероятную популярность у потребителей. Но самым громким успехом Sony стал Walkman — компактный кассетный
аудиоплеер с наушниками, который компания вывела на рынок в 1979 году. После этого фирма разработала и предложила потребителям высококачественные компьютерные мониторы, бытовые видемагнитофоны, приборы с зарядовой связью, миниатюрные видеокамеры, дискеты 3,5 дюйма, компакт-диски, мини-диски и цифровые видеодиски DVD.
В конце 1990-х годов Sony создала модель WEGA, применив цифровые технологии в телеприемнике с плоским экраном и электронно-лучевой трубкой, что превратило ее в доминирующего игрока рынка телевизоров с высокой четкостью воспроизведения.
В 2005 году Sony делила второе место в секторе LCD-телевизоров с Samsung и Philips (лидировала на рынке Sharp). Sony была первой в производстве камкордеров (цифровых видеокамер со встроенным видеомагнитофоном) (43-процентная доля рынка) и второй в секторе цифровых фотоаппаратов (15-процентная доля рынка) (рис. В.4).
И хотя традиционно Sony выпуском карт памяти (например DRAM) не занималась, ей принадлежала вторая по величине доля рынка специализированных интегральных схем AS1C для бытовых электроприборов.
Индустрия развлечений
Акио Морита всегда верил, что «железо» и «софт» (например музыка или кино) отлично дополняют друг друга. Он часто повторял, что это два колеса одной телеги. Именно по этой причине в 1968 году Sony создала совместное предприятие с CBS Records, получившее название CBS Sony Records.
В 1982 году Sony3'd2 млрд долл. выкупила остальные акции САУ
Records и назвала новую компанию Sony Music Entertainment. В 2004 году это подразделение объединилось с BMG, в результате чего возникло новое совместное предприятие, сегодня известное под названием Sony BMG. В 1989 году Sony за 6 млрд долл. приобрела еще и Columbia Pictures — старую, всеми уважаемую фирму, владевшую авторскими правами на демонстрацию многих легендарных кинолент. Название дочерней фирмы было опять изменено, и на бизнес-карте мира появилась Sony Pictures Entertainment.
В те времена Морита явно вспоминал о фиаско Sony с предложенным ею в конце 1970-х годов форматом полудюймовых профессиональных видеокассет Betamax. Хотя этот формат обеспечивал высочайшее качество изображения, компанию Sony уверенно обошли JVC и Matsushita. Они
разработали свой формат для аналоговой бытовой видеозаписи — VHS, который, благодаря более продолжительному времени записи, понравился Голливуду гораздо больше.
И в 1988 году, когда конкуренты наладили выпуск бытовых видеомагнитофонов для записи на кассеты VHS, Sony была вынуждена сдаться. Так вот, Морита был уверен, что, если бы его компания владела тогда обширной библиотекой видеоматериалов и предложила видеомагнитофон для формата Betamax раньше, чем это сделали ее соперники, формат VHS JVC и Matsushita в войне стандартов никогда бы не победил. В этой борьбе сильно пострадало эго Мориты, и он не собирался повторять ту же ошибку, когда Sony предложила потребителям новое средство для записи MiniDisc и видео-CD следующего поколения.
За первые годы существования Sony Pictures Entertainment выпустила пару-другую кинохитов, например «Их собственная лига» и «Универсальный солдат». Но к этому же периоду относится и целый ряд ее громких фиаско, в том числе «Последний киногерой» — напыщенная буффонада стоимо стью в 60 млн долл. с Арнольдом Шварценеггером в главной роли. В итоге расходы компании вышли из-под контроля.
В 1994 году Sony решила избавиться от накопленного Sony Pictures дефицита в 3,5 млрд долл., значительно сократив расходы на поддержание репутации этого подразделения.
Затем Sony сформировала новую управленческую команду и новый совет директоров Sony Pictures, и в компании начался период серьезных перемен. В 2005 году она приобрела за 5 млрд долл. фильмотеку MGM. По состоянию на 2006 год в музыкальной индустрии Sony BMG уступала только Universal (Sony принадлежит 25% доли этого рынка), a Sony
Pictures Entertainment сегодня является самой крупной кинокомпанией в мире; ей принадлежат 40% всего фильмофонда Голливуда.
Игры
Следующим несомненным хитом Sony стала игровая приставка PlayStation. В 1993 году компания организовала совместное предприятие со своим японским филиалом Sony Music Entertainment, в результате чего была создана фирма Sony Computer Entertainment. Ее сферой деятельности стали игровые приставки и программное обеспечение. PlayStation была выведена на рынок в 1994 году, и доля ры нка этого товара сразу начала быстро расти. В 2000 году потребителям была предложена приставка PlayStation 2, дополненная системой DVD и прочими улучшенными свойствами воспроизведения звука и изображения. Оба предложения оказались чрезвычайно удачными. К 2006 году Sony продала 100 млн
игровых приставок и 1 млрд картриджей с играми. Ее портативные PlayStation, так называемые PSP, могут подключаться к серверам по беспроводной связи. Sony является несомненным лидером игрового электронного бизнеса; ей принадлежит 51% этого рынка. В 2006 году ком пания выпустила версию PlayStation 3, оснащенную DVD-плеером сле
дующего поколения Blu-ray и микросхемой Cell — совместной разработкой компании с IBM и Toshiba.
Сеть, информационные технологии и финансовые услуги
Хотя первая попытка Sony прорваться на рынок персональных компьютеров провалилась (она была предпринята в начале 1980-х годов), в 1990 году она перегруппировала свои конструкторско-инженерные силы и создала новую компанию, которая разработала домашний мультимедийный компьютер, получивший название VAIO. Это был не про
сто персональный компьютер или ноутбук; это был аппарат, объединяющий в себе свойства компьютера с возможностями
аудиовизуального устройства. VAIO обладает преимуществами и аналоговых, и цифровых технологий. Кроме того, это результат интеграции аудиовизуальных свойств с информационными технологиями. Нобуюки Идеи рассматривал VAIO как платформу для сетевой службы, с помошью которой его компания сможет предлагать пользователям множество разных продуктов. С этой же целью Sony основала в Японии Sonet —
коммуникационную интернет-службу, предлагающую пользователям возможности скачивания музыки, а также услуги электронной коммерции и онлайновые финансовые услуги.
Первая попытка Sony выйти на рынок мобильных коммуникаций была неудачной, но именно это привело ее к созданию в 2001 году совместного предприятия с Ericsson. Сегодня Sony Ericsson занимает в секторе мобильных телефонов третье место, уступая только Nokia и Motorola. Более того, в 1981 году Sony вместе с Prudential создала страховую
фирму Sony Life Insurance; так компания впервые вышла в сектор ф инансовых услуг. А в 2000 году Sony совместно с Sakura Bank и JP Morgan открыла Net Bank.
Иными словами, Sony серьезно диверсифицировала свой бизнес, выйдя, помимо рынка электроники, на рынки музыкальной и кинопродукции, в игровой сектор, в секторы мобильных телекоммуникаций, банковской деятельности и страхования. С тех пор на электронный бизнес компа
нии приходится всего 40% объема сбыта и дохода. Однако именно это направление деятельности всегда было для Sony основны м, неизменно обеспечивая ее стабильным потоком прибыли, в то время как другие бизнес-направления постоянно переживали то взлеты, то падения.
В 1946 году, вскоре после поражения Японии во Второй мировой войне, Sony оформила свой юридический статус как Tokyo Telecommunication Engineering Corporation. Macapy Ибука, талантливый изобретатель, создавший в годы войны множество разных устройств и приборов, предложил Акио Морите стать его партнером в качестве менеджера новой
фирмы. Ибука и Морита арендовали этаж в здании универмага в Нихонбаши (район Токио), устроили там и офис, и производственные помещения и начали свое дело, инвестировав в него 190 тысяч иен и наняв 20 сотрудников. Это было одно из огромного множества новых предприятий в послевоенной Японии, и такое начало, несомненно, во
многом определило дальнейшее развитие компании.
Tokyo Telecommunication Engineering Corporation выпускала ламповые вольтметры и устройства связи. Она производила даже электропечи и системы для обогрева полов. Чтобы выжить, компания вообще была готова выпускать все, что угодно, В 1950 году она изобрела магнитофон — устройство записи на магнитную ленту, которое начала активно поставлять в школы и государственные организации. В 1955 году фирма
купила патентные права на разработанный в США транзистор и наладила производство и сбыт портативных транзисторных радиоприемников. В том же году Морита продал первое радио под брендом Sony на американском рынке.
После того как этот товар стал настоящим хитом за океаном, компания поменяла свое название и окончательно стала называться Sony (это произошло в 1958 году). «Sony» — это комбинация латинского слова sonus (в переводе звук) и английского sonny (в переводе сынок —т. е. ласковое обращение к мальчику). Это название отображало амбициозные цели
фирмы и ее стремление к росту и полностью соответствовало имиджу компании, нацеленной, прежде всего, на молодежь.
В 1961 году Sony выпустила на Нью-Йоркской фондовой бирже свободно обращающиеся американские депозитарные расписки на свои акции — событие, ставшее плацдармом для ее дальнейшего превращения в международную компанию.
В 1960-х годах Sony разработала технологию Trinitron, которая очень быстро и резко повысила качество изображения цветных телемониторов. Ее электронно-лучевая трубка, базирующаяся на технологии Trinitron, немедленно приобрела невероятную популярность у потребителей. Но самым громким успехом Sony стал Walkman — компактный кассетный
аудиоплеер с наушниками, который компания вывела на рынок в 1979 году. После этого фирма разработала и предложила потребителям высококачественные компьютерные мониторы, бытовые видемагнитофоны, приборы с зарядовой связью, миниатюрные видеокамеры, дискеты 3,5 дюйма, компакт-диски, мини-диски и цифровые видеодиски DVD.
В конце 1990-х годов Sony создала модель WEGA, применив цифровые технологии в телеприемнике с плоским экраном и электронно-лучевой трубкой, что превратило ее в доминирующего игрока рынка телевизоров с высокой четкостью воспроизведения.
В 2005 году Sony делила второе место в секторе LCD-телевизоров с Samsung и Philips (лидировала на рынке Sharp). Sony была первой в производстве камкордеров (цифровых видеокамер со встроенным видеомагнитофоном) (43-процентная доля рынка) и второй в секторе цифровых фотоаппаратов (15-процентная доля рынка) (рис. В.4).
И хотя традиционно Sony выпуском карт памяти (например DRAM) не занималась, ей принадлежала вторая по величине доля рынка специализированных интегральных схем AS1C для бытовых электроприборов.
Индустрия развлечений
Акио Морита всегда верил, что «железо» и «софт» (например музыка или кино) отлично дополняют друг друга. Он часто повторял, что это два колеса одной телеги. Именно по этой причине в 1968 году Sony создала совместное предприятие с CBS Records, получившее название CBS Sony Records.
В 1982 году Sony3'd2 млрд долл. выкупила остальные акции САУ
Records и назвала новую компанию Sony Music Entertainment. В 2004 году это подразделение объединилось с BMG, в результате чего возникло новое совместное предприятие, сегодня известное под названием Sony BMG. В 1989 году Sony за 6 млрд долл. приобрела еще и Columbia Pictures — старую, всеми уважаемую фирму, владевшую авторскими правами на демонстрацию многих легендарных кинолент. Название дочерней фирмы было опять изменено, и на бизнес-карте мира появилась Sony Pictures Entertainment.
В те времена Морита явно вспоминал о фиаско Sony с предложенным ею в конце 1970-х годов форматом полудюймовых профессиональных видеокассет Betamax. Хотя этот формат обеспечивал высочайшее качество изображения, компанию Sony уверенно обошли JVC и Matsushita. Они
разработали свой формат для аналоговой бытовой видеозаписи — VHS, который, благодаря более продолжительному времени записи, понравился Голливуду гораздо больше.
И в 1988 году, когда конкуренты наладили выпуск бытовых видеомагнитофонов для записи на кассеты VHS, Sony была вынуждена сдаться. Так вот, Морита был уверен, что, если бы его компания владела тогда обширной библиотекой видеоматериалов и предложила видеомагнитофон для формата Betamax раньше, чем это сделали ее соперники, формат VHS JVC и Matsushita в войне стандартов никогда бы не победил. В этой борьбе сильно пострадало эго Мориты, и он не собирался повторять ту же ошибку, когда Sony предложила потребителям новое средство для записи MiniDisc и видео-CD следующего поколения.
За первые годы существования Sony Pictures Entertainment выпустила пару-другую кинохитов, например «Их собственная лига» и «Универсальный солдат». Но к этому же периоду относится и целый ряд ее громких фиаско, в том числе «Последний киногерой» — напыщенная буффонада стоимо стью в 60 млн долл. с Арнольдом Шварценеггером в главной роли. В итоге расходы компании вышли из-под контроля.
В 1994 году Sony решила избавиться от накопленного Sony Pictures дефицита в 3,5 млрд долл., значительно сократив расходы на поддержание репутации этого подразделения.
Затем Sony сформировала новую управленческую команду и новый совет директоров Sony Pictures, и в компании начался период серьезных перемен. В 2005 году она приобрела за 5 млрд долл. фильмотеку MGM. По состоянию на 2006 год в музыкальной индустрии Sony BMG уступала только Universal (Sony принадлежит 25% доли этого рынка), a Sony
Pictures Entertainment сегодня является самой крупной кинокомпанией в мире; ей принадлежат 40% всего фильмофонда Голливуда.
Игры
Следующим несомненным хитом Sony стала игровая приставка PlayStation. В 1993 году компания организовала совместное предприятие со своим японским филиалом Sony Music Entertainment, в результате чего была создана фирма Sony Computer Entertainment. Ее сферой деятельности стали игровые приставки и программное обеспечение. PlayStation была выведена на рынок в 1994 году, и доля ры нка этого товара сразу начала быстро расти. В 2000 году потребителям была предложена приставка PlayStation 2, дополненная системой DVD и прочими улучшенными свойствами воспроизведения звука и изображения. Оба предложения оказались чрезвычайно удачными. К 2006 году Sony продала 100 млн
игровых приставок и 1 млрд картриджей с играми. Ее портативные PlayStation, так называемые PSP, могут подключаться к серверам по беспроводной связи. Sony является несомненным лидером игрового электронного бизнеса; ей принадлежит 51% этого рынка. В 2006 году ком пания выпустила версию PlayStation 3, оснащенную DVD-плеером сле
дующего поколения Blu-ray и микросхемой Cell — совместной разработкой компании с IBM и Toshiba.
Сеть, информационные технологии и финансовые услуги
Хотя первая попытка Sony прорваться на рынок персональных компьютеров провалилась (она была предпринята в начале 1980-х годов), в 1990 году она перегруппировала свои конструкторско-инженерные силы и создала новую компанию, которая разработала домашний мультимедийный компьютер, получивший название VAIO. Это был не про
сто персональный компьютер или ноутбук; это был аппарат, объединяющий в себе свойства компьютера с возможностями
аудиовизуального устройства. VAIO обладает преимуществами и аналоговых, и цифровых технологий. Кроме того, это результат интеграции аудиовизуальных свойств с информационными технологиями. Нобуюки Идеи рассматривал VAIO как платформу для сетевой службы, с помошью которой его компания сможет предлагать пользователям множество разных продуктов. С этой же целью Sony основала в Японии Sonet —
коммуникационную интернет-службу, предлагающую пользователям возможности скачивания музыки, а также услуги электронной коммерции и онлайновые финансовые услуги.
Первая попытка Sony выйти на рынок мобильных коммуникаций была неудачной, но именно это привело ее к созданию в 2001 году совместного предприятия с Ericsson. Сегодня Sony Ericsson занимает в секторе мобильных телефонов третье место, уступая только Nokia и Motorola. Более того, в 1981 году Sony вместе с Prudential создала страховую
фирму Sony Life Insurance; так компания впервые вышла в сектор ф инансовых услуг. А в 2000 году Sony совместно с Sakura Bank и JP Morgan открыла Net Bank.
Иными словами, Sony серьезно диверсифицировала свой бизнес, выйдя, помимо рынка электроники, на рынки музыкальной и кинопродукции, в игровой сектор, в секторы мобильных телекоммуникаций, банковской деятельности и страхования. С тех пор на электронный бизнес компа
нии приходится всего 40% объема сбыта и дохода. Однако именно это направление деятельности всегда было для Sony основны м, неизменно обеспечивая ее стабильным потоком прибыли, в то время как другие бизнес-направления постоянно переживали то взлеты, то падения.
Комментариев нет:
Отправить комментарий